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【建工头条】筑牢开拓西南市场的“桥头堡”丨集团主要领导赴重庆渝北项目调研

2021-11-01 11:55:12 admin

10月24-25日,建工集团党委书记、董事长宋祝赴建工集团重庆渝北项目调研,建工集团副总经理王赫,建工集团总经理助理、龙8国际官方app党委书记、董事长林宝臣及项目相关人员陪同。20.jpg

重庆渝北项目位于重庆两江新区核心的中央公园板块,总建筑面积134709平方米,涵盖五星级酒店、健康管理中心、5A级写字楼和商业中心四个业态,是与重庆市轨道交通10号线接驳的地铁上盖项目。

建工集团于2015年开始投资建设重庆渝北项目,至2019年项目建设受原合作方涉诉案件影响进入停缓状态,2020年建工集团新一届领导班子审时度势,完成对项目原合作方股权收购,化解重大风险的同时,为项目后续建设创造了有利条件。建工集团全资后的重庆渝北项目于2021年6月全面复工复产,一扫项目建设停缓30个月的阴霾正逐步进入良性建设状态,这也标志着建工集团低效资产盘活工作又迈出了坚实一步。 

21.jpg10月24日下午,宋祝一行深入施工现场了解项目安全、质量管理情况以及工程进度、施工难点等相关事宜,并对奋战在施工一线的集团员工表示亲切慰问。在听取项目复工复产进展现场汇报后,宋祝对项目复工复产工作推进予以肯定。 22.jpg

10月25日上午,宋祝一行赴项目公司听取项目开发建设的详细汇报,全面了解项目营销运管、成本合约及风控财务情况,以及项目各业态后续建设的重要目标节点。 

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宋祝表示,项目公司由国有控股转变为全资国有企业,项目风险的逐步化解,工程设计等方面的遗留问题得以陆续解决,并按照既定计划复工复产,离不开项目公司全体员工的辛苦付出。高效推进渝北项目后续建设,需要项目公司全体员工在思维意识和精神面貌上全面提升:一是必须要具备地产行业的职业素养,以崭新的精神面貌投入到未来的工作中;二是要加强对项目公司制度体系建设,完善机制建立有针对性的绩效考核体系;三是要有针对性的筹划专业人才团队构建,并做好企业文化与地域文化的融合。全体干部要时刻保持着“有精神、在状态、善作为、敢担当”的精神面貌,谱写建工人在西南区域的新篇章。

宋祝指出,重庆渝北项目是建工集团开拓西南市场的“桥头堡”,一定要立足品牌打造,提质增效,强化项目内控管理,进一步加大产品营销推广力度。在项目后续建设中,一是要通过无死角的全面梳理来确保项目建设每项工作的合规性;二是要进行更加严格的项目成本合约管理,并确保项目全周期招采工作依法合规;三是要明晰生产经营边界,在建设单位与施工单位为关联企业的情况下,更要遵循市场化原则,严格按照“甲、乙方关系”履约;四是要引导项目公司全体员工带着“正能量”去工作,并将廉政建设落实到日常工作中;五是要确保在面对变化迅速的市场环境时,要制定多元化、有前瞻性的资产盘活方案,结合重庆商业地产市场行情制定项目销售、运营方案。

宋祝强调,在逐步盘活低效资产的同时,需加快西南市场的开拓步伐。树立企业品牌形象、立足西南市场,任务紧迫、责任重大,既需要项目全员稳扎稳打、抓好各项具体工作,还需要大家一同登高望远,以更高站位抢抓战略机遇,勇于创新变革,为建工集团开拓更大的发展空间,将重庆渝北项目打造成展现建工集团品牌形象的闪亮名片。